安心
成長
待遇
やりがい
幸せ

必要な５つのテーマ

今回は成長の部分。

7月に１度　フリーミーティング　をしてみたいと思います。

フリーミーティングとは？？

フリーミーティングです！！

新井さんが作った言葉です。
決まったMTGじゃなくて、参加したい人が参加します！って運営のミーティングです。
ただし、参加しなかった人の評価が下がる。
などは決してありませんのでご安心を。

※フリーミーティングで検索したらNETで無料のWEB会議って出てきました。

背景

他業種さんやいろんな方と話をしていくと、
以外にも【今度、話を聞かせてください！】【参加しても良いですか？】
ってのが多くて
（勘違いだったらごめんなさい。ホンマにごめんなさい。）

で、何でうちの社員って言いに来ないんだろう？って考えてて。。

ぐるぐる考えて
出た答えが

【きっかけ】が無い　なのかな？（あくまで仮説。もしくは嫌われているか？）
じゃぁ、一度【きっかけ】を作ってみよう！と考えました。

【基本ルール】
・評価にはつながらない
・勤務外（休みや休憩時間での参加になる）
・新井さんの基本スタンスは、休みはしっかり休んで！
・誰でも参加OK
・1名以上の参加で決行！０名なら新井1人でやります！
・アルバイトでも参加OK
・60分を目安に最長でも90分で切ります。
※みんなの予定とかもあるので長引いても90分で強制終了
・新井さん以上の話は出来ませんが、新井さんまでの話なら出来ます
・普段のMTGはこれからもしますが、8月から頻度は減るかと思います。
・途中退席の場合は前もって言ってくれたらOKです。
～会議開始の１分前まで可

7月開催

7月13日（日）11：00～
内容：言い方、伝え方、怒り方？　
話すが　上手くなるコツ
問題を解決に導くコミュニケーションとは？
ユーモアは必要？？
教える　前にすべき事　絶対！！
もらった質問や意見への考え方（新井さんはこう考えている）

7月23日（水）14：00～
内容：人がついてくる上司（お前が言うなってならないで）

教える側の姿勢　教わる側の姿勢　（に対しての新井の考え）
辞められるのが怖くて怒れない。現代の上司は損してる？
言われたと怒られた　の解釈　部下目線
教えるのが上手い人　は　過去にこの経験をしている
上司がすべき１歩目　2歩目　３歩目
どんなに一生懸命向き合っても、効果が薄い理由

これはカワードがどうこうって話しじゃないので。
上司も部下も　え！？俺の事！？とか　思わなくて良いのだ！

上司・部下という言葉になりましたが、先輩・後輩という言葉で置き換えても全然OKです！
参加したい人は教えてください！