昨日はアルバイト数名と新井とでMTG

内容は【時給の差】について

今まで決してやって来なかったわけじゃなくて、出来なかった案件。
本当に難しいです。

なので、いったん情報収集もかねて、アルバイトの声を聞きたいな。と来ていただきました。

おそらく目線は

アルバイト・・・なんでこの子と自分が同じ時給やねん！
社員・・・貢献してくれている子ならあげても良いかな？

こんな感じかなと。

新井さんの目線だと
①社員に出来ない事
②一般のアルバイトに出来ない事
を、
リーダーアルバイトにやって欲しい！

いざMTGがスタート

いろんな話が出てきます。
その中で整理していくと

・リーダーは避けたい。孤立しそうだ
・時給の差は小さくても良い
・でも貢献への評価は嬉しい
・誰が昇給とかは伏せた方が良い

課題としては
・査定する人のさじ加減にならないか？
・お店単位でなく、会社単位で評価にしてほしい

本当に難しい。
いったんは新井が評価表作って、投げかけますね！！

他に出た案件で

アルバイトの勉強会＆共有会を実施したい！と。
他店のリーダー格のアルバイト同士で
・勉強会
・情報の共有会
をしましょう！とあがったので、これは実行しますね。

アルバイト　リトル　アップ　で　アップル会　と名付けます。
2秒で命名しました。

詳細は後日

その他にも
新井さんから・・・
アルバイトの面接一緒にしてみたら？と少し爆弾を放り込んでみました。
これは本当に思ってて
・新人を迎える責任感があがる
・新人に対して考えを言語化する機会になる
と思っています。
マストではないけど、別に良いかな？とも思います。

他もいろいろ出たけど、全員が賛同した内容が

途中でドリンカーを変わって欲しい

でした。
店舗によってドリンカーが
・楽だ。入りたがる
・しんどい。やる事多い
・先輩がやる仕事になっている
などまちまちだそうで、
こまじろがやってたのかな？ドリンカーが途中で変わるのを。
それがすごく【公平性】を保たれている　と参加者が揃って言ってました。

ただ、アルバイトの立場で『ドリンカー変わろうか？』は言えないので、
社員さんから言ってもらえたら、すごく嬉しいとの事でした。

ぜひぜひ実行してみてください！！

新井さんも学びのある時間でした。

評価表
アップル会

実行していきます！