多くの中小企業の経営者が悩む。
経営理念の浸透。
私も10年くらい悩んで・・・
ここ４～５年前からやっと言えるようになってきました。

それくらい難しい案件です。

経営理念についての私の考え方

起業して10年間は悩んでました。
なんかええ言葉、それっぽい言葉は作れるのだが、
スタッフの反応がいまいち・・・

自分自身も腹落ちしてなくて、あまり強く言えず。

あるあるです。

でも深く考えていくと、やっぱりたどり着きます！

そもそもの考え方で

どうやったらお客さんがまた来てくれるのか？
どうやったらスタッフが定着するのか？
どうやったらスタッフが成長するのか？
どうやったらお店がもっと良くなるのか？

の結晶が経営理念です（私の場合）

これを絵で表して、みんなの前で話しました。

こうすれば、お客さんが喜んでまた来てくれて
こうすれば、スタッフが定着・成長してくれて
こうすれば、もっとお店が良くなって・・・

その色が青だとすると（僕が青色好きなので）

この青色を沢山塗る人が評価され、
少なくても塗ろうとしている人も多少評価され
少し違うが、藍色や水色を塗る人も多少評価され

でも、赤色や黒色を塗る人は評価されず、
見つけた赤色を上から青色で塗る人はとても評価されます。

青色の邪魔をする人は論外です。

という事は！？

この理念は世の中からずれてたらダメなんですよね。
世の中からずれると、それは【俺の言うとおりにしろ！】になります。
それでは人は納得してくれない。

だからあくまでも社会に必要とされる理念じゃないといけない。

当社は理念とスローガンがあり、

スローガンは【飲食店運営のプロになろう！】です！！